E3Group opera da un decennio nell’attività di Advisory e Strategia nei settori industriali sviluppando con i propri clienti (medie e grandi aziende), le strategie di crescita e le tattiche per la realizzazione delle stesse.Operiamo gomito a gomito e con efficacia con gli imprenditori su scelte direzionali che coinvolgono l’operatività aziendale (strategie di espansione di mercato, ottimizzazioni industriali e ristrutturazioni) e su imprese in forte espansione attraverso attività di acquisizione o fusione, buyout, nuovi assetti societari, offshoring e investimenti nei settori energetici.
E3 Group si avvale di uno staff di professionisti e collaboratori con lunghe esperienze aziendali per poter offrire ai propri clienti soluzioni pragmatiche con solide basi teoriche. E3 Group ha sede in Bergamo ed opera in Italia ed Estero.
Riprendo un articolo di Paolo Carnazza ed Enrico Martini intitolato “IL SISTEMA MANIFATTURIERO ITALIANO NEL PRIMO DECENNIO DEGLI ANNI DUEMILA: I PRINCIPALI MUTAMENTI” [1] per sintetizzare dai numeri pubblicati alcune riflessioni e conclusioni. Nell’articolo vengono riportati alcuni dati ISTAT che riporto qui di seguito.
La produzione manifatturiera dei settori classici del Made… Continue reading
From the end of 80’s important international companies operating in electronics looked for partnership to outsource the manufacturing activities. The intent of multinational companies operating in the telecom, automotive, IT business, was to leave the manufacturing activities to focus on their own core business. This strategic approach to business allowed international OEM firms… Continue reading
Nel 1995 Rifkin descriveva efficacemente nel suo famoso libro – “La fine del Lavoro” – il modello fordista ed il suo Superamento, la “Lean Production” di Toyota, senza però avere interesse ad approfondire le origini di esso. Quello che in ogni caso riportava era il periodo in cui nacque tale pratica: gli anni… Continue reading